劉三 格物 鐵雲

 Prepare – Mentally and physically prepare for the meeting  • Review the materials the clients sent you, specifically the initial request for help.  • Review any unfamiliar terminology or statistical methods in the request.  • Arrive at the meeting room early to be sure it is prepared for the meeting (tidy up).  • Mentally prepare yourself for the meeting (do what you need to do so you can focus on the client and his or her research/business questions).  • Have a flexible plan for the meeting.  Open – Open the meeting correctly to set up the plan for the rest of the meeting  • Introduce yourself to the client. Smile. Shake hands. Make eye contact.  • Time conversation – Check if the scheduled meeting time still works for everyone and whether they can stay longer if needed. Ask: “Does it still work for you to meet for (1 hour)? If we’re being productive, for how long after (1 hour) could you stay?”  • Wanted conversation – Ask what the cl...

 Introduction and Background :  ● What motivated you to study this method? Why are you interested? Focus on the reason this technique was developed.  ● What kinds of statistical/ML/AI problems is it good for analyzing?  ● Review and discuss at least three statistical papers that define the technique, i.e., literature review. 1  Methods and Materials :  ● Brief description of the data  ● How is it being collected?  ● What variables are being measured and analyzed?  ● Is there anything special about the data such as auto-correlation?  ● Brief description of the technique including statistical model  ● Illustrate the technique using your data  Results:  ● Summary and interpretation of your analysis  ● R/Python code (or any other software you use) may be placed in the Appendix.   Discussion and Summary:   ● What do you think of the technique?  ● Is it a useful methodology?  ● Relate your results t...

是什麼讓客戶不滿意？ 說明不完整 工作未完成 延遲 晚了 不負責任 無反應 溝通不順 不正確 慢 態度 未符合客戶期望 目標不實際 是什麼讓客戶滿意？ 親切 專業 聯絡無障礙 說明容易理解 寫得清楚 熱情 溝通良好 有解決到客戶的問題 關心客戶的需要 態度好

統計顧問通常與其它專業與學科領域的人一起工作。有時候是為一些人工作，有時候是一起合作。 統計諮詢完全是有關於溝通。顧問是一問題解決者，在科學上他需要有強烈的興趣 - 尤其是在科學發現的技藝上。 本質上任何不是自己獨自做的統計工作都是在進行統計諮詢 = 統計工作 + team  我們將在一個團隊中合作解決那些可能對您來說很新鮮的問題，同時這些問題可能需要您快速學習一些新技能。 我們將一遍又一遍地寫文件，報告和評論，以求變得更好。 我們將查閱文獻資料，研究人際交往能力，討論一些現實世界中常見的問題，但這些問題並不總是會出現在課堂中，或有時無法按時按預算進行，甚至有時可能會很有趣味。

首先，主要 （i）聽取和（ii）提出引導討論 的問題。 這時我們最大的任務就是讓客戶清楚地討論研究目標； 接下來是設計，然後是量測，最後是統計分析。 如果必須進行正確（複雜）的分析，請做好準備，在其上為客戶寫一些教程段落，然後寫下結果部分。 在我們知道問題出在哪里之前，不要提出建議。 在進行諮詢時，過早評估或評論是一種令人討厭的疾病，可能會帶來不愉快的後果。 不要相信客戶所認為的問題所在。 示例：如果客戶首先問“我如何處理 Hotelling Testing” （或其他任何程序），永遠不要相信（沒有強有力的證據）他/她確實需要做一個Hotelling Testing。 評估客戶對量測，研究設計和統計的知識水平，並他們在適當的水平上交談。 在獲得有關客戶的更多信息時，同時進行調整。 有時候，“最佳”或“正確”的統計程序實際上並不是針對特定情況的最佳方法。 客戶可能無法進行複雜的分析，或者無法正確理解和寫下結果。 期刊可能會因為用較新的方法的理由拒絕論文（我知道這很難相信，但是在許多實質性期刊中都會發生）。 在這些情況下，您必須準備進行更多的“傳統”分析，或使用跟那些“正確”分析非常接近的方法。 （把檸檬變成檸檬水：以此為契機，為他們所在領域的最佳期刊撰寫教案。接下來的研究可以使用這種方法。） 如果目標是解決客戶的問題，那就不要去批評。 可以稍微註記那些可能會阻止提供完整解決方案的問題。 結論：保持自我檢視，這時我們的目的不是展示自己的才華 !  如果有人在大廳將您停下來詢問您是否有一分鐘的時間，請讓他/她站在一條腿上，來詢問問題並聽取您的回答。 因為如果他們要求五分鐘，實際上是他們需要一個半小時（或更長時間）。 除非我們真的知道自己在做什麼或非常絕望了，否則不要按工作任務來收費。 人們（包括您在內）不僅低估了要花多長時間，而且（根據帕金森定律）這項任務未來還將延伸擴展，包含伴隨著工作的進展時客戶所想到的一切。 如果您認為自己知道的足夠多，請寫下所有任務，估計每個任務將花費多少時間，並將其加倍。 還要讓客戶知道，如果他們進行更改，他們將支付額外的費用（例如：“糟糕，我遺漏了一些數據；您可以重做分析嗎？”，或“讓我們嘗試通過占星符號和喜歡的樂透號碼進行交叉表分析， 和…”） 向那些煩人的奧客收取更高每小時的費用。 如果您根本不想為他們工作，請向他們收取通常費用的兩...

在正直與可靠的專業上，包含： 1.識別並減輕調查員或數據提供者可能預先確定或影響分析/結果的任何偏愛。 2.在要解決的特定問題上採用適當和有效的選擇或抽樣方法和分析方法，以便在合理的假設下，結果超出樣本範圍，與目標相關的總體誤差最小。 3.尊重並認可他人的貢獻和知識產權。 4.在確定海報，論文和其他獎學金的作者順序時，如果不是基於智力貢獻，則應努力弄清該順序的依據。 5.披露利益衝突，財務利益衝突或其他利益衝突，並根據既定的（機構/區域/地方）規則和法律進行管理或解決。 6.對他/她的專業表現承擔全部責任。僅提供他/她願意接受同行評審的專家證詞，書面作品和口頭陳述。 7.表現出對他人的尊重，因此，既不從事也不容忍基於個人特徵的歧視；欺負不受歡迎的身體接觸，包括性接觸；或其他形式的騷擾或恐嚇，並在意識到他人的這種不道德行為時採取適當的行動。 在誠實的對待數據與方法上，包含： 1. 知道在執行和解釋任何分析時所做的統計和實質性假設。在報告所用數據的有效性時，應確認數據編輯程序，包括所有內插估算和丟失的數據機制。 2.報告統計推斷的局限性和可能的​​錯誤來源。 3.在出版物，報告或證詞中，如果不是顯而易見的話，請明確指明誰負責統計工作。 4.報告數據的來源與評估數據的可信性。說明在研究當中考慮的所有數據(母體)，並解釋實際使用的樣本。 5.清楚並完整地報告，為了保有數據完整性並可信的結果所採取的步驟。 6.在什麼適當的地方，解決研究中未包括的潛在混雜變量。 7.在出版物和報告中，對用戶或讀者以誠實且有意義的方式，傳達研究調查結果。這包括表格，模型和圖形。 8.在出版物或證詞中，指明這些研究的財務贊助人，研究既定目的、和結果的預期用途。 9.在報告志願者數據，或其他可能無法代表特定人群的數據的分析時，應包括適當的免責聲明和適當的權重（如果使用的話）。 10.為了幫助同行評審和複制分析，要在可能或允許的情況下共享分析中使用的數據，並應謹慎行事以保護專有和機密數據，包括所有可能不當地透露受訪者身份的數據。 11.力求及時糾，正在編寫最終報告時或發布後所發現的任何錯誤。在適當的情況下，將校正結果公開發布，或發布給那些依賴(使用)結果的人。 對研究團隊同事的責任上，包含:  1.認識到其他專業具有標準和義務，研究實踐和標准在不同學科之間可能有所不同，統計學家對與這些準則相衝...

在這個以訊息流通更新速度以秒計，人們習慣或熟悉以此時間感所形塑的世界動態。因為外在訊息衝擊的形塑下, 對應人們自己的需求的變化的時序也正在調整或適應與此頻率進行同步。 需求感知(Demand sensing)，顧名思義，就是去感知顧客的購買行為或更一般來說顧客的選擇行為。它的範圍由估計一個潛在顧客可能願意對一既有或新產品付出的價格與此顧客的經濟階層的識別, 到了解他的潛在考慮因素，對新產品的考慮因素，或對他可能有興趣產品的新特點。相較於需求預測 - 主要估計在未來某個時間點的需求，需求感知是藉著是捕捉不同的需求訊號去評估那些有關顧客選擇不同因素的目前狀態。