你該如何設計產品的 Roadmap 呢?

方向是一個內心裡的一個錨點。讓人嚮往之。

你該如何設計產品的 Roadmap 呢?

首先描繪出你的終極產品與你的客戶如何的進行連結或黏著，例如:

客戶一早起床，早餐時看完手機上的新聞後，你的軟體會將日預測的結果自動發送到 wechat， 通知客戶哪些的他所關心的重要產品在接下來的幾天可能的變動，哪些會多? 哪些會缺? 建議他需要做哪些動作? 客戶看完後，就信心滿滿的開始他一天的工作...期間你還會在中午時，提供他未來影響產品的主要因素的最新預測趨勢，如未來氣溫、空氣品質的變化、促銷活動的舉辦、競爭產品的活動與價格訊息等等。

現在上面說的是如果你是一個產品經理，你的產品是一個預測工具，讓你的客戶用來預測他所關心的產品未來的銷售狀況。而你希望客戶每天都像上面所述的，在用你的終極產品。

而目前產品的功能只提供使用者每月或每周到網站進行預測。所以，

首先，你的產品需要提供或加強日預測的功能，同時每日自動執行日預測。

再來需要將預測的結果，將其中客戶關心的重要的訊息整理出來。

最後，需要將各種影響預測的因素的變化趨勢也整理出來，給客戶參考。

根據上面的重點，你的產品如何設計能一步步達到終極產品， Roadmap 就有所譜了。



有時，看 roadmap，不如先聽聽你內心對你自己產品終極的想像。